新岁奔腾，山河春满。3月4日，我院携手全体人员于博雅厅召开新一年的工作部署会议，各岗位职能负责人分别就2022年的规划进行具体安排。

会议伊始，我院刘芳雯书记就单位岗位职能调整优化进行讲话，详细阐述了我院从成立之初发展到现在的组织架构演变历程。刘书记强调，从今年开始，我院组织架构将调整为“对内”和“对外”两大主体部门。由行政、宣传、绩效以及财务组成的对内部门将以“完善机制，优化管理”为总战略方向，将不断升级内部管理，做到高效运行。与此同时，涵盖商务、教研、教务以及技术的对外部门将以“精进专业，拓展业务”为战略目标，进一步拓展业务渠道，做大做精。

我院刘芳雯书记讲话

随后，由负责对内部门的岗位负责人上台讲话。行政岗的负责人周艳敏老师牵头就行政工作规划展开说明，并强调，只有建设“精简高效，疏通融合，服务支持”的行政发展体系，才能为我院未来发展愿景助力。其次是负责宣传岗的刘梦媛老师就我院的宣传板块，分别从“内部建设，凝聚人心”、“对外推广，提质增效”两个方面进行阐述。最后，由负责财务岗的盛宏丽老师就财务发展规划表明“要做好做稳基础财务工作，规范财务制度执行，深化项目实施服务，不断完善新政学习。”

  “对内”部门负责人讲话

接下来，由负责对外部门的四位岗位负责人上台汇报岗位发展部署。首先是我院商务的负责人胡肖岚老师，强调了我院商务发展要“以客户服务为根本，用精心精细赢口碑，争创更多项目中标。”其次是教研岗负责人项飞老师，指出教研必须“以专业高质研课程，用匠心精心铸品牌”，力求做到“精益求精、臻于至善”，方能出彩。紧接着是教务岗的负责人刘镌老师提出教务发展要“以制度标准为双驱，用专业流程铸品质”，从而加强教务团队建设，提高教务团队的专业度。最后，技术岗负责人王瑜老师的汇报指出，企业技术发展要“以创新技术再赋能，用实干兴业赢未来”，着重强调“统筹兼顾，狠抓落实。”

“对外”部门负责人讲话

最后，在听完各个岗位负责人的规划陈述后，由院长助理辛亚莉老师上台总结发言。辛老师首先对本次工作部署会议的举办表示极大认可，并真切感谢各位同仁的辛勤付出，她提到，在如今疫情防控大背景下，业务开展存在着一定的困难。但是我们依然满怀信心，对2022年的工作充满干劲，一定会带领大家做出更好的成绩。

辛老师讲话

汇报结束后，进入到我院的授聘环节。即日起，我院正式聘请刘芳雯老师担任我院党支部书记一职，并带领全院职工认真学习党的有关精神和国家的教育方针政策，加强思想政治引领，筑牢意识形态主阵地。

员工聘任

授聘仪式结束后，会议进入到激动人心的我院内部股东签订环节。由院领导对此次获得员工股权激励的几位员工进行股权签订仪式。

股东签订仪式

临近会议结尾，由我院杨坤道副院长进行上台发言，杨院长首先对会议中每个岗位负责人的汇报给予了高度评价，称赞本次会议内容丰富，意义重大。并提出我院应当秉着“稳字当头，稳中求进，开源节流，降本增效，岗位优化，业务精进，立足岗位，胸怀全局”的战略发展观，做好2022年的各项工作。

杨院长讲话

会议结尾，我院李兵院长精炼地概括了我院在2022年的工作发展，并提出在新的一年我们要“聚焦精简，狠抓落实”。对外要把关服务质量，做让人满意的培训和评价；对内提高员工关怀和待遇，落实人才晋升和激励制度，实现单位和员工的共同价值。

李院长讲话

不须迎向东郊去，春在千门万户中。在崭新的一年中、奋斗的长卷里，期待我院全体工作者继续龙骧虎步、跃马扬鞭，展示实力、保持劲头，以昂扬的姿态迈向2022的伟大新征程。

长路漫漫，让我们只争朝夕，不负韶华，砥砺前行。