武汉市黄陂区教育局委托第三方——武汉华大教师教育发展研究院，于2018年10月30日进行了黄陂区实验小学委托管理2018年度的第三方评估。

参与此次评估的专家有：湖北大学教育学院教授、硕导，湖北大学与武汉市东西湖区三店学校委托管理项目负责人李经天；江汉大学课程与教学论研究所所长、教授、硕导，江汉大学与武汉市经济技术开发区黄陵中学委托管理项目负责人邓志祥；湖北大学教授、博导，华大教研院执行院长，资深第三方教育评估专家徐学俊；江岸区教育局初教科科长，原育才二小副校长，江岸区与武汉经济技术开发区奥林小学委托管理项目负责人方红缨；市督学，原武汉市鲁巷实验小学校长，中国教育学会中小学整体改革专业委员会学术委员，华中师范大学基础教育合作办学学校校长叶枫岚。黄陂区教育局基教科书记彭朝宏全程参与此次评估活动。

评估分工会现场

托管方黄陂实验小学委托管理项目驻校总监王金宝；黄陂实验小学委托管理总督学徐启侨；上海方略致远教育培训有限公司执行董事何大军；黄陂实验小学委托管理项目经理邓瑞卿参与本次评估。

王金宝总监汇报            许翔校长汇报

评估伊始，驻校总监王金宝对本年度的托管情况进行了汇报，黄陂区实验小学校长许翔对学校建校（2017年建校）至今的发展情况做了说明。随后进行了领导班子、教师、学生三个座谈及教师问卷调查，接着随堂听课、巡课、观摩大课间、查阅资料、观摩社团活动、巡查主题班会、参与教研活动及评估反馈。

随堂听课、观摩大课间、参与教研活动

在评估反馈会上，每位专家对自己所负责板块的评估内容进行了反馈。专家表示黄陂区教育局为打造区内品牌学校，从经济和行政上对黄陂区实验小学进行了大力支持。委托管理进行了一年多的时间，上海方略致远教育培训有限公司投入了大量的专家资源和心血，完成了本年度的委托管理任务，取得了一定的成效。同时，在以后的委托管理中应该注意以下几个方面的问题：一是学校理念、文化不能完成照搬，应该从黄陂区实际出发，有本土化的支撑；二是教师队伍建设需要进行顶层设计，规划教师专业发展，在现有培训的基础上，可以进行远程教学观摩，借助现代化的手段对教师进行培训，实现教育教学资源的跨地域共享；三是做实德育工作，德育活动应该分年段，不能一刀切。

彭书记表示专家一天的入校评估工作做得很扎实，提出了很好的建议；同时感谢上海方略团队的专家一年多来的无私奉献和精心指导。希望各方齐心协力，把实验小学办成本地优质的学校。

最后上海方略致远教育培训有限公司执行董事何大军进行了表态，何董事对专家的肯定和建议表示感谢，并保证在后续的委托管理中，对学校各方面的事务进行长远的规划，一定会消化专家的意见，再接再厉，相信明年会做得更好。

评估合影